根據(jù)集團“對標一流管理提升行動”部署和能源事業(yè)部對標工作方案安排，為切實找準對標差距，優(yōu)化對標措施和方案，近日，集團企業(yè)管理部和能源事業(yè)部相關(guān)負責人赴五凌電力有限公司開展對標學(xué)習調(diào)研。
調(diào)研組參觀了五凌電力集控中心、大壩觀測中心、新能源運營中心，詳細了解五凌公司在戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等方面的先進經(jīng)驗和做法，并就能源事業(yè)部下一步發(fā)展事宜與五凌公司有關(guān)部門進行了深入交流探討。
通過對標學(xué)習，能源事業(yè)部進一步拓寬了對標工作思路和視野，也將以此為契機，進一步修改完善對標一流管理提升行動實施方案，提升對標舉措的可操作性、可執(zhí)行性，確保對標提升工作扎實推進、取得實效。
責編：陳南松
來源：湘水集團能源事業(yè)部
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